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10月10日上午，集团公司召开2021年第三季度工作例会暨重大项目“百日攻坚”动员部署会，总结回顾集团今年1-9月工作开展情况，研究布置下一步工作安排，并对重大项目“百日攻坚”行动进行动员部署。集团党委副书记、总经理姜铭恩主持会议并作重要讲话，集团公司党委领导班子，本部各部室、所属各单位负责人参加会议。

会上，机场公司、嘉心菜集团、经投公司以及新福林园公司汇报交流了前三季度工作开展情况，以及下一步工作思路安排。集团公司各分管领导对分管条线进行了点评，并对重点任务进行了布置。

姜铭恩充分肯定了各部门、各单位前三季度工作所取得的成绩。今年以来集团公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，坚持党史学习教育与改革发展融合推进，以重大项目为主要抓手，以改革创新为动力支撑，大力拓展发展的新增长空间，妥善应对各种风险和挑战，项目推进出“彩”，经营管理出“效”，社会服务出“新”，党建工作出“色”，公司发展整体延续了较好的态势，为全年圆满收官打下了良好基础。

会议指出，今年是“十四五”规划的开局之年，做好四季度工作，推进今后一个时期的高质量发展，就要全面落实市委八届十二次全会决策部署，积极践行共同富裕示范区典范城市建设要求，拿出好招高招、硬核实招，全力补齐前三季度的缺口和短板，努力在企业发展中跑出新速度、积蓄新动能、走出新路子、打开新局面。

会议强调，集团公司上下一定要牢固树立抓项目就是抓发展理念，紧紧围绕全市重大项目“百日攻坚”行动要求，聚焦关键领域和薄弱环节，抓牢抓好重大项目建设，建立健全上下联动、高效协同、闭环管理的工作机制，全面开展清单化、项目化、节点化管理，以等不起慢不得坐不住的使命感紧迫感，保持奋进者姿态、创造性张力，一个难点一个难点地啃，一个环节一个环节地盯，用目标倒逼责任，用时间倒逼进度，以“人一之、我十之”的不懈奋斗，全力争上游、确保全年胜。

会议要求，在这关键的一百天中，要牢牢抓住“百日攻坚”有力抓手，切实扛起使命担当，扎实推进各项工作高效落实、全面突破、争先晋位。

一是要有决战决胜的信心和勇气。要深刻认识到重要关口更能检验责任担当；要深刻认识到压力面前更能测试决策能力；要深刻认识到关键时刻更能锤炼过硬作风。

二是要有百日冲刺的方法和决心。要聚焦目标，布好项目推进“作战图”；要聚焦结果，拼出项目推进“加速度”；要聚焦过程，耕好项目推进“责任田”。

三是要有精益求精的态度和信念。必须要在工作标准上追求极致；必须要在工作推进上专注用心；必须要在工作落实上注重实效。

会议还强调，要一以贯之抓好安全生产、平安稳定等各项工作，要进一步压实各企业特别是项目建设单位的主体责任，真正形成闭环责任体系，确保实现安全责任“零缺位”。同时，还要密切关注疫情发展形势，动态调整相应措施，确保实现疫情防控与企业发展“两手硬、两战赢”，交出推动高质量发展建设共同富裕示范区典范城市的嘉服高分“答卷”。